期末作業

martha stewart - http://www.marthastewart.com/HBR《哈佛商業評論》- http://www.hbrtaiwan.com/Main/index.aspxReview
回顧 整合行銷重點 1.核心價值 2.訊息的一致(統一加變化)

期末作業:
製作以你(妳)的名字為品牌做IMC?
可以討論7P5C、核心價值、LOGO設計(商標)、CID
開個手作的店，IMC行銷策略，實體通路及虛擬通路的選擇如何進行?
mail ：jeichen0815@gmail.com
cellphone:0936216464

店名:FIFI

商品:女鞋

網站設計

目的:

開一家女鞋店，此女鞋店專門是為客戶量身設計鞋子，但也會銷售一般的女鞋，鞋子主會賣比較多的大碼跟小碼，因為很多小腳或大腳的女性要在台灣買到可以好看又可以穿的女鞋超難，所以本店的鞋子基本上基本上都會由我設計，而會賣一般的鞋子也是為了平衡收支，畢竟為客戶量身設計的鞋子價位一定會比較高，但這卻是獨一無二的鞋子(除非有人仿冒)。

會以店面跟網路一起行銷，網路行銷是可以開起更多的客源，讓外縣市的客人可以直接透過網路購物直接購買商品。

20090614_網路公司企業結構~

網路公司企業結構~
1.虛擬對等網路(較單純屬於交易可企業對企業或企業對個人)ex.ebay
2.虛擬聯盟網路(盟友或夥伴.有合約.夥伴)ex.Covisint
3.虛擬垂直整合網路ex.aol time wamer
4.虛擬選擇來源網路(與自身銷售物品做整合涵蓋交易.合約.夥伴)ex.walmart

20090607_如何用"微網誌"做IMC?

作業1:
問題:
如何用"微網誌"做IMC?
無名小站
心得:
在網誌中要執行IMC我個人認為就跟做網頁是一樣的，
只是他的視覺呈現不太一樣，在網誌中第一可以先利用背景跟版頭來做整體視覺設計，在來就是利用每一篇文章來作分享，文章中再擺放圖片來執行行銷，而文章的部分也是要做分類，分類的接觸點是很重要的，因為這樣可以讓使用者更容易找到自己所需要的資訊。

轉貼以下資料來源 http://www.digitalwall.com/scripts/displaypr.asp?UID=7922
而今年五月底，市場上成立了一家BlogAD部落格廣告聯播網，透過部落格的行銷威力，在短短一個月內就招募了3000個部落格，至今也超過了9000個部落格加入這個聯盟，不同於其他廣告公司的是，BlogAD是以更有效益的點擊計價模式來跟廣告主收費，BlogAD負責人 陳君豪說：［現在的部落客非常愛裝飾自己的部落格，而且網友連結部落格的主要目的是瀏覽該部落格的文章，若此時廣告主買的仍是曝光式廣告，將會很容易浪費廣告主的廣告預算，且一般的曝光式廣告無法提供非常有力且真實的廣告報表，對廣告主同樣是個傷害，所以我們深信，在部落格上賣點閱廣告，才是對廣告主最有力的行銷工具］。

BlogAD同時也提出了他們對於部落格行銷的看法：［若廣告主只是單純在部落格上買廣告，那倒不如去買Yahoo的首頁廣告，部落格的最大的好處是在於分享，若不發揮分享的精神，只是安插個廣告版位，就跟一般的廣告媒體沒有什麼差別了，BlogAD特別推出了部落格階段性廣告計畫，讓廣告不只是廣告，而是讓每個階段都能夠達到最好的效益，且讓廣告的迴響延伸的更長久。廣告檔期會落幕，但部落客的文章卻是永遠存在］。

什麼是BlogAD所提出的部落格階段性廣告計畫呢?簡單來說，就是根據廣告主產品的市場週期，來設計整個廣告檔期計畫，例如一家美容診所需要做行銷曝光，若單單只是放置廣告，全台灣這麼多美容診所，為什麼要挑上這一家呢?

20090531_作業(台北奔牛節"整合"了什麼)

作業1:
●台北奔牛節"整合"了什麼?
http://cowparade-taipei.com/cowparade/cow.do?method=list

全世界最大、最著名、持續最久的跨國公共藝術活動 CowParade 即將「 奔 」來台北與民眾見面，做為亞洲首次大規模展示，全球第 65 個奔牛城市，「台北奔牛節」要陪民眾渡過一個最不一樣且最瘋狂的2009牛年！

What is CowParade？
自1999年開始，CowParade歷經芝加哥、紐約、 巴黎、倫敦、 布拉格、伊斯坦堡、斯德哥爾摩、哥本哈根、米蘭、卡布里、馬賽、羅馬 等60多個世界一級城市展出。透過在地藝術家創意發想，將純白牛隻巧妙融合當地文化與環境特色，激盪出豐富多元的藝術層面。

CowParade 結合藝術 ( Art )、趣味 ( Fun )、慈善 ( Charity )，將各個城市的特色，以獨特的藝文觀點行銷至全世界。目前全球已有超過10,000位藝術家參與，完成 5,000 頭以上形形色色、充滿創意奇想的牛；透過展後的慈善義賣，總結募資超過 1,500 萬美金 (約台幣 5 億元)並捐贈給慈善團體；也讓全球超過 5 億人在城市中的廣場、古蹟等公共空間一同欣賞與親身感動。CowParade 可說是全世界上綜合城市行銷及慈善募款最著名的成功案例。

CowParade是公共藝術 for Art, Public Art公共藝術的注入 賦予CowParade多元而豐沛的生命國際間交流以藝術最能直接反應該國的民俗風情與文化活力。CowParade 透過邀集藝術家參與，共同創造牛的藝術價值，豐富牛的藝術生命。「台北奔牛節」認同所有形式的藝術，並歡迎各形式的創意與任何年齡的藝術家—不論專業或者業餘。 除了政治、宗教與性以外，任何形式、任何題材經主辦單位認可都可參與「遊行」。主角不只是藝術家的創作與企業的贊助，更號召大家的參與和分享，讓藝術成為日常生活的一部分。主辦單位將廣為邀請六大類藝術領域藝術家，分別為：當代潮流、傳統新藝、新銳設計、數位異藝、廣告創意、跨界流行等，期許透過不同形式的呈現，帶動國內更蓬勃的藝術風潮。而每位藝術家的作品、個人介紹與創作理念，也都將以文件、專輯書刊、官方網站等形式呈現於CowParade總部，永久紀錄保存，並分享至全球各地。

CowParade讓整個城市變得有趣 for Fun 公共藝術所創造的互動性 城市共享 CowParade 的趣味全球CowParade 所經之處，總讓城市陷入瘋狂！CowParade 不僅訴求高藝術性與藝術價值，而更重視城市中市民、企業與藝術家的共同參與。藝術本就是生活的一部分，公共藝術不應屬於少數人，更應該為大家所共享，應該易於親近、分享與互動，並且是無需付費的! CowParade 牛隻創作完成後，散佈於各地，融合成為城市景觀，讓城市每個角落充滿著驚喜與樂趣。

義賣商品
CowParade是公益 for Charity 慈善義賣的社會回饋 將CowParade公共藝術價值再延伸與創造公共藝術的週期，由政府單位支持、企業響應、藝術家投入、藝術作品展示、民眾參與慈善義賣，俾能創造公共藝術的最大效益與社會關懷的永續價值。


「台北奔牛節」歡迎各類型大小企業踴躍贊助藝術家，一頭或一群地將未經雕琢的白牛變成一件件公共藝術品。每一項作品都將永久標註贊助者，每一隻藝術牛的背後都將陳述贊助企業與藝術家美妙的互動故事，企業贊助、城市社會價值與在地藝術風華將永被傳頌。展覽的最後階段，主辦單位將進行公開拍賣藝術牛隻，並將拍賣收益捐贈給公益團體，尤其偏重於兒童美學或藝術推廣公益機構，期許透過 CowParade 的帶動，為國內兒童美學發展奠定良善的基礎，並為台灣埋下更多顆藝術種子，達到藝術傳承的深遠意涵。

2009適逢 CowParade 10週年，又是中國12生肖的牛年。基於地理與歷史因素，台灣兼容多樣的文化: 原住民、漢族閩南移民、客家移民、日治的、中國的；台灣擁有最具特色、混搭的文物與建築、最豐富好吃的各國料理、全世界最密集的便利商店；這些元素與緣由讓我們對台灣 CowParade 將展現的跨界整合力與爆發力深感好奇與期待，這是主辦單位 – FUN Capital 放 國際文創不計代價，要將世界上最具規模的公共藝術活動引進台灣的初衷。

期望透過國際級的公共藝術活動，邀集台灣各領域藝術家、企業、民眾一齊共襄盛舉，將屬於台灣的藝術以及台灣藝術家對藝術的信仰灌注在公共藝術上，讓世界看到台灣多元而豐沛的藝術活力，將台灣內蘊的人文與藝術特色，藉由 CowParade 無遠弗屆的感染力，展現在全世界面前！
http://tw.fashion.yahoo.com/article/url/d/a/080618/21/cq5.html?pg=1 資料來源

●贊助的廠商

●台北奔牛節"整合"了什麼?
奔牛節它不只是一個節慶，它更是整合了一個國家一個城市的文化藝術，目前全球已有超過10,000位藝術家參與，完成 5,000 頭以上形形色色。也因為這個節慶讓公共藝術更貼近市民，不論大家是用當代潮流、傳統新藝、新銳設計、數位異藝、廣告創意、跨界流行等手法來創作，都是為了要帶動國內更蓬勃的藝術風潮，讓大家一起為文化藝術動起來，另一方面也是要帶動光觀，透過這活動讓更多人可以到我們的國家或城市來欣賞這些創作。

作業2:
找一個商品(商品本身要是透明或是半透明)→此作業也是期末作業， 期末把實品帶到學校。
注意重點:
1.注意瓶身(型)
2.注意曲面折射(4個邊角、4面、底)
3.整合非營利事業單位(公益團體)

●設計概念:

以公司展覽贈送的礦泉水為出發點，貼心的為客人準備礦泉水，
利用貼紙把此展覽的重要海報放上去，好處就是因此可以達到

行銷這次的主題，也因此可以為公司打廣告。

20090510_作業(85度C蛋糕出問題，主管如何解決?)

作業1:

問題:
85度C販售的母親節生日蛋糕，消費者買了七個蛋糕，
但送到消費者手上時，有兩個蛋糕已經不完整了，
如果你是主管該如何處理此事件?

處理方法:
1.先做道歉的動作
2.看顧客是要賠蛋糕or退還現金、不管消費怎做前面哪個選擇，另外一定再贈送優惠卷。
3.事後要再加強對員工的工作訓練。

20090509_作業(找個商品代言人)

作業1:
找一個商品並幫此商品找一個代言人？
1.選擇商品:
林鳳營鮮奶
品牌故事:
為了找尋最高品質的鮮乳，1992年味全公司決定組成一支『鮮乳』特搜小組，誓言找到最優質的鮮乳。小組成員共十名，包含專業獸醫師、畜牧專家、美食品評家，開始了長達一年的『優質鮮乳探尋之旅』。
搜尋小組的足跡踏遍全國，最後發現鄰近台南的林鳳營牧場，那裡水質優良、空氣清新，是最佳養殖乳牛的地點，特搜小組因此決定以林鳳營牧場作為未來挑選牧場的標準。除此之外，小組更決定只採用A級鮮乳（A級鮮乳為鮮乳等級中最高級），開創頂級中的頂級鮮乳！在這樣嚴格的標準下，生產的鮮乳當然與眾不同。在一次的品評大會中，小組無意中發現，有兩個小朋友，在場邊玩起喝牛奶比賽，比賽誰可以在唇邊留下最多的牛奶痕。1994年，林鳳營鮮乳終於誕生了。

產品特色:


2.代言人:

代言人分析表格，原本的代言人都是演員或導演，這次代言人會成奔牛節的牛，一來也是它的知名度，另外則是搭配此奔牛節的活動，可以讓商品有更多的曝光打廣告。

奔牛節(彩繪牛)

為什麼為找奔牛節的彩繪牛，因為大家都說喝了鮮奶會讓身體壯壯頭腦也一樣壯壯，彩繪牛的身上有著大家的創意，要有創意就必須先有身體壯壯跟頭腦壯壯。
另外喝鮮奶的同時大家也可以發揮創意幫牛牛塗鴉。

3.具體表現 公仔設計:

此款彩繪是我設計的能量牛，喝了鮮奶會讓我們的身體有更多的能量，所以就以能量來發揮到牛身上的彩繪。

20090502_作業(中技的品牌&中技廁所衛生紙設計)

作業1:

1.你認為在學校的範圍內，任何有中技的品牌。
一.印象: 校門口 / 圖書館 / 停車場入口 / 學生證 /筆記本 / 宿舍
二.實際: 校門口 / 圖書館 /停車場入口 / 學生證 / 筆記本 / 旗幟 / 宿舍
三.可放在哪裡或加強: 每棟大樓的電梯跟樓梯處 / 廁所 / 操場

作業2:
2.設計『廁紙』！（含贊助廠商的描述）
設計1.台中技術學院自己出錢作的衛生紙，Logo部分皆已壓浮雕作法呈現。


設計2.便利商店一同贊助，Logo部分皆已壓浮雕作法呈現。

20090426_作業(自己的夢想店)

作業1:
自己心中的夢想店
找一家與自己的夢想店相關的第一名網頁資料

我心中的夢想店是開一家鞋店，裡面的所有鞋子都是我設計的，
並且可以為客人量身設計適合她穿的鞋子造型。

找尋的店家: Miss Sofi(女鞋店)


1.主要的客戶？
女性客戶(20~40歲女性)

2.接觸點在哪？好不好?
主要接觸點是店面跟品牌網站，網站的接觸點是有，但沒有規畫得很好，而且資訊給的不夠充足。

3.價格如何定位？
2000~4000元(中價位)

4.心得 :
這是一個台灣設計師自己創的品牌，品牌主要還是以大量為主，不會為你量身設計，至於在接觸點的部分，去過他的店面覺得接觸點做得還不錯，可以讓客人自由的試穿，但上了他們的網站就不是很好，網站的操作介面不是很人性化，資料也不夠充足，是有點可惜的地方。

20090412_作業(設計一個小人代表Me世代)

作業1:
設計一個小人_代表Me世代
www.domoreidea.com.tw

設計概念:
現代有些人當你在跟他說話的時候，有聽到他也會當作沒聽到，
這是一件讓人很不舒服的事情，
所以我設計了這款小人是一個削鉛筆機，
代表著聽不到我說話，那我就幫你耳朵挖乾淨。

◎老師推薦的書
1.Me世代_年輕人的處境與未來
2.爆米花報告
3.宅經濟是什麼
4.當代的脈動

期中作業

◎期中作業：找一家店家或網站是否有執行到整合行銷！！
主題：Apple網站
整體來看Apple的網站它有達到整合行銷並且再接觸點做的也很好。
此網站主大項分為6個部份。

1.Store

在這個Store的項目中，它分類的很好，好在哪...
主要分成了三個項目：1.Shop Mac 2.Shop ipod 3.Shop iphone，
讓User很容易就找到自己想要購買的商品。並且以視覺動線來說會以左邊看到右邊，所以它把主要大的項目都先放在左邊，右邊則會去放Top Sellers也可以認User知道哪些商品是最熱賣的。

2.Mac

在畫面的最上面它使用了橫式的拉把方式，把它現在主力的商品放在上面，從商品到軟體都有，這也是讓User另一種不一樣的接觸點。
在這一項有一個很棒的地方，實際運作中的 Mac ，
專業創意人士
教育工作者
科學研究者
商務人士
開發人員
這是它的排列順序，專業創意人士是位在第一，表示它們很重視在這一部份。

3.iPod+iTunes

買iPod就一定需要去下載iTunes的軟體，所以在軟體下載網站就做在很明顯的右邊並且也把這區塊用了Icon & Button作視覺的美化，讓user更容易去注意到它，並且Button也是一個很好得接觸點。

4.iPhone

由於它還是一項新的商品，所以在特別做一個項目來介紹iPhone，把它所有的功能做了詳細的介紹，並且也提供了免費下載的小遊戲或軟體，整體的接觸點也是讓user很容易找到需要瞭解的項目。

5.Download

它在all Download的部份它是以英文字a/b/c直接下去排列，這部份這樣做是對得，因為就以字母來做排序這樣比較沒有爭議，但在Top Download就不能用字母排列了，畢竟是在排名。

心得：
再網站中幾乎每個公司都會放公司簡介之類的資訊，但在Apple網站卻都沒有看到，這就是它獨特的地方吧，他們重視的是商品的專業，質感，設計...，不管是他們的商品或是網站都有做到簡單但卻是很有美感的，因此讓user使用起來就很舒服，在資料的邊編排也是，讓user在點擊的時候不會很難使用。

對未來接觸互動的看法

HW1.你對未來接觸互動的看法？
→ 最近multi touch的3C產品漸漸流行起來，像是電腦、手機、螢幕等等，都有這樣的功能，就我個人感覺，以目前的使用習慣來說還沒有辦法真正適應這樣的操作方式，除此之外，這一類產品的耐用度也還沒辦法取代所有其他的輸入設備，例如：鍵盤、滑鼠等等。 以我目前用過的IPod Touch來說，整個操作的過程很華麗，跟之前的按鍵操作比起來很有新鮮感，但是真正能發揮multi touch功能的軟體還不夠多，這也是目前最缺乏的部份，另外就是目前產品的成本比較高，短時間內還是無法取代低價的輸入設備。 不可否認，multi touch是未來輸入方式的新寵兒，人們可以透過更多元的方式來跟機器互動，甚至從目前2D互動的介面延伸到3D互動的介面，而這些越來越進步的科技，都是改善我們生活的一種介面，套一句廣告的標語：科技，始終來自於人性。

◎接觸點
人/事/時/地/物
1.增加接觸頻率
2.地圖很重要
3.物可接觸人，人也可以接觸物

http://www.ted.com/
(這是一個最新科技發表的網站)
http://www.celebrationhealth.com/
(互動地圖_接觸點)

可上網收尋
1.Fluid interfaces Group
2.Jeff Han

顧客該分類嗎

HW1.顧客該分類嗎?
→是的，顧客是一定要分類的，分類顧客是可以為企業帶來很大的利潤的。

顧客分級，説明企業提高顧客管理效率。有了CRM這個管理工具，相信企業能夠在把握20%顧客胃口的同時，爭取剩餘的80%的顧客。在未來的顧客關係管理中，實現“區別對待”的原則，實現顧客價值的最大化。

顧客分級別為什麼這麼重要呢，很多剛接觸顧客關係管理的人都會有類似的疑問。我把每個顧客都照顧好，不是可以了嗎。但是，往往企業的精力是有限的，無法對每一個顧客都做到十分的貼心。所以，企業有必要，對於重點顧客給予重點照顧。

顧客分級的標準:根據企業要求的不同，有不同的分級標準。CRM系統採納了在企業中普遍使用的標準，使用者可以根據自己的需要，選擇不同的標準。
1.顧客的信用狀況:即企業統計顧客最近一年的付款情況是否及時，有否拖延及拖延的天數與原因，然後根據這些因素，來判定顧客的級別。
2. 顧客的下單金額:統計企業近一年或者兩年的顧客下單金額，然後，按照其下單量從大到小，進行排列。下單量可以從下單的金額，也可以從下單的數量進行考核。
3.顧客的發展前景:這主要針對新顧客，企業通過考察、瞭解等手段，挖掘顧客的潛在價值，然後，去人為的判斷其重要性。新顧客因為沒有歷史交易的情況，所以很難用具體的資料來支援企業的決策，只有通過這主觀的判斷，才可以指定顧客的優先順序別。　
4.顧客對企業利潤的貢獻率:這種方法，不但從顧客下單的金額考慮，還涉及到其購買產品的成本與利潤問題。統計一年顧客的銷售定單量及其購買產品的利潤率問題，然後算出起給企業創造了多少的利潤。再以這個利潤的大小進行排名，進行優先順序的排名。
5. 綜合加權:以上幾個指標都只是從一個方面進行衡量，不免有點偏頗。如雖然顧客信用狀況很好，但是，有可能其一年才下個100萬的定單，就算其信用狀況最好，其也沒有給企業操作多少的價值;再如，顧客的下單量雖然比較大，但是，其購買的產品都是低利潤的產品、或者其信用狀況不是很好，老是拖欠，那也不一定是價值高的顧客。

來源：暢享網 http://www.weaseek.com

HW2.鞋技與運動休閒中心活動競賽（圖騰與LOGO與商標），此活動的主要 "訊息"是什麼?
http://www.bestmotion.com/

→鞋技中心為了使競賽訊息廣為人知，提高知名度以增加作品可看性，積極處理推廣事宜，自2月起在各大設計網站發佈競賽訊息，包括設計魔力、波酷網等27個網站，亦郵寄簡章及競賽大型海報予全省大專院校設計相關科系70所，將競賽訊息傳達給學校師生，並親自至台中技術學院、環球科技大學、建國科技大學、朝陽科技大學、雲林科技大學、東海大學等校進行實地推廣，藉由與學生面對面溝通的方式，宣傳競賽主題與細節，提高學生參賽意願。

此活動讓全國有興趣的國人可以參予此商標設計，因此可以獲得很多的創意，另外在推廣競賽的同時也達到了廣告此活動的行銷，並把休閒中心的資訊傳達給廣大民眾。

如果利用明信片辦報

HW1.如果利用明信片辦報
標題：趙老大北京餃子館
內容：幫趙老大北京餃子館做商品行銷

明信片正面

明信片反面

HW2.報紙跟電子報的差異

(a)形式：報紙較為普遍及方便也較大眾化，所以還是深受年長的人喜愛，電子報則是現在年輕人比較會去閱讀。

(b)內容：報紙內容會深入的報導整件事件的內容。

◎報紙跟網路新聞有何差別?

→報紙的內容會比較深入去報導，報導如果超過3天都還在持續一樣的新聞，這個新聞就是大事了

如何定義大/中/小企業

HW1.中小企業定義？
→小企業顧名思義就是規模比較小的企業，，但大小其實只是相對的概念，而規模的表示亦因採取的標準不同而有不同的結果。就世界性的比較觀點而言，世界銀行以雇用員工人數作為定義標的，凡是雇用員工人數低於100人的企業就是中小企業。

我國中小企業的定義，因為相關法令的修改及產業結構的轉變，從民國56年以來，已有多次的修改，不過不管其定義如何修改，原則上都以資本額、營業額及常雇員工人數作為定義規模的標的。在歷次中小企業定義的修改中，以資本額或營業額為定義標的者，多會隨著經濟發展逐漸放寬，但在人數定義上的變動則較小。

例如:
自民國84年起，凡是礦業及土石採取業、製造業、營造業的資本額在六千萬元以下，或其他業別營業額在八千萬元以下，即可稱為中小企業，若採用常雇員工人數作為規模的衡量標的，則礦業及土石採取業、製造業、營造業的常雇員工人數在200人以下，或其他業別常雇員工人數在50人以下，也可稱為中小企業。但自民國89年起已將資本額、營業額上限分別提高至八千萬元及一億元整，以使該定義符合國民所得提高及通貨膨脹的因素，而常雇員工人數則維持不變。

所以中小企業的定義因人而異，也有人以員工不滿25人為準，有人則以500人以內為限。

資料來源:王素彎 _中華經濟研究院副研究員

◎介紹在地產業文化~ 台明將
http://www.tmg.com.tw
台灣玻璃館系由台明將公司創設於彰濱工業區內，主要展示以玻璃材質為主之各項藝術玻璃、生活家居玻璃及工程玻璃。

結合了台灣生態、文化藝術之特色，所呈現出在各不同的展區中。

未來將計畫由玻璃資訊衍生玻璃藝術，進而創新開發玻璃商品，同時創設產學合作之學術研究環
境，培育產業技術及傳統藝術之人才，並研發創新商品，為台灣的玻璃產業再創生機，並達到行銷台灣之美的目的。對玻璃素材應用呈現的千變萬化、藝術創作、生活傢具莫不嘖嘖稱奇，玻璃在我們的生活用途應用非常廣泛，在這幾年來台灣玻璃產業整體水準快速提牛，值得您來細細品味玻璃之美～

新學期小作業

HW1.2009 自己的新定義
→專業知識的增進

HW2.自我評分
→能夠如期的繳交作業.....(因為工作太忙了)

字HW3.找一個商品，並幫它製作贈品
→紙尿布，贈品數字或國字的字卡，讓小寶寶從小就可以開時學習。

HW4.台灣季節限量食品做商品促銷
→西瓜汁冰棒，打成果汁在放到瘦長形的封口塑膠套，
製作成冰棒，它是有賞味期的。

期末作業

◎期末作業~利用3種以上媒體整合行銷
《PS:一定要有一個為CF 》
組員:吳怡君_33973009
李季霏_33973010
嚴姿涵_33973018
陳俊達_33973020
陳俊利_33983035

【題目】CES展覽
【主題】Surfing in your Green Home.
(主要是要讓客戶了解公司數位家庭的產品， 並且公司也可以整合軟體的功能)
【地點】拉斯維加斯
【展覽時間】1/8~1/11 2009

1.電子邀請卡


2.DM


3.雜誌搞


4.海報~整合軟體


5.海報~生產線


6.海報~IP CAMERA 運用



7.CF腳本


CF影片:

任選三種DM行銷形式

直銷郵件
~廣告詞ㄉ妙用~

廣告詞算是"直銷行銷"的ㄧ種手法...
如果我是肯德基 廠商
請問我們的廣告說詞!!!

1.電話
你好!!請問是***嗎?我是肯德基的ㄚ達哥哥，
我們特別打電話來祝***生日快樂!!!
我們這禮拜有在幫這個月小朋友辦生日派對，
要不要帶***來參加呢?

2.挨家挨戶拜訪
您好!幫您送上肯德基最新的優惠卷，
它可以用到2009年的6月份，
歡迎到肯德基用餐!!!

3.電視TV
ㄧ系列經典廣告加上經典台詞...
這不是肯德基!!!
這不是肯德基!!!...

傳統媒體與非傳統媒體的比較

比較媒體的不同3種:
1.電視廣告:只要你看電視一定會看到廣告，強迫性接收。
2.網路廣告:為了吸引客戶去點選廣告，通常都會作誇張的動畫吸引客戶去點選。
3.手機簡訊:這個更為強迫性接收，因為連選擇都沒辦法，他就直接傳到你得手機中。